向博文，从2017年入职以来，以高度的职责感、使命感对待日常工作，用心服务师生，并取得一定成效，获得相关部门和同事的高度评价。
任劳任怨，业绩突出
从踏入工作岗位至今，全身心投入采购领域，成功推进并圆满完成了140余个采购项目，每一个项目都是精心打磨的成果，没有一个项目出现质疑成立的情况。通过对细节的把控，累计为学校节约采购预算超2000万元，这些结余资金成为了学校发展的有力助推器。
勇于创新，成效显著
一是管理办法创新。落实国家相关政策，深入领会国家采购方面的法律法规和政策，参与修订具有我校特色的管理办法。及时跟进国家最新采购方面的法律法规和政策，共完成“1+9”内控制度制订发布，让采购有制度可依，有规范必守。
二是采购流程创新。将采购流程从线下搬到线上，全流程电子化采购管理平台于2024年开始试运行，历经一年的稳健运行，成功完成了100余个采购项目。该平台已成为采购工作的得力助手，不仅提高了采购效率，降低了采购成本，还提升了采购流程的透明度和合规性，为未来采购工作的持续优化奠定了坚实基础。
三是科研实践创新。政府采购作为公共资源配置的关键手段，其运作模式与发展趋势时刻影响着社会经济的诸多层面。聚焦政府采购领域前沿动态，积极投身解决政府采购面临的热点难点问题。不仅能推动政府采购制度的完善与优化，更能为社会经济的可持续发展提供有力支撑。在此背景下，作为课题负责人带领课题组成员，成功梳理出一套高校政府采购促进乡村振兴的有效路径体系，课题最终成功结项，并将研究成果整理成论文，发表在《中国政府采购》杂志上。论文详细阐述了高校政府采购促进乡村振兴的理论依据、实践路径以及典型案例，为其他高校开展相关工作提供了有益的参考与借鉴。
密切协作，协调沟通
作为政策宣讲员，主动走访各部门宣讲采购制度，宣讲结束后，留下充足的时间与部门同事进行交流互动，大家畅所欲言，分享自己在采购工作中的困惑，认真倾听每一个问题，耐心解答，并将大家提出的宝贵意见与建议记录下来，以便对采购制度进行进一步优化与完善。
在财政部预算管理一体化系统的相关工作中，承担了全面且关键的职责。从预算申报的严格审核，到采购环节的严格把控，再到执行阶段的实时跟进，实现了对预算-采购-执行的全生命周期的管理。通过和学校财务部门、各项目责任单位协调沟通，实现学校资源的合理分配与高效利用。
在工作之余，始终秉持着积极向上的态度，全身心投入到各类活动之中，努力实现个人成长与社会责任的有机融合。积极参加多形式的主题党日学习和党建活动，是强化党性修养、提升思想觉悟的重要途径，调研走访红石村，则是将党建学习成果转化为实际行动的关键实践，通过多形式促进乡村振兴，切实为红石村的乡村振兴事业贡献了自己的力量，也在实践中进一步增强了党性观念与责任意识。
强身健体，积极报名相关活动，以更好精神和体魄迎接工作。日常闲暇时间，坚持进行骑车、健身操等运动。规律的运动不仅助力拥有了更加强健的体魄，还极大地改善了精神状态。保证以更加饱满的热情、充沛的精力投入到工作之中，面对复杂繁重的工作任务，能够保持积极乐观的心态，冷静应对，高效完成。在工作与生活的平衡中，通过强身健体找到了持续前行的动力源泉，以更好的精神风貌和体魄迎接每一个新的工作挑战。